Matti Posio: Wir erstellen unsere eigenen hochwertigen Geschichten, die sich von den Mainstream-Nachrichten abheben und ein breites Publikum erreichen.

In unserer Interviewreihe sprechen Medienschaffende über ihre journalistische Herangehensweise.

Foto: Nea Alanen

Die Lännen Media hat sich grundlegend verändert und ihren Fokus seit Anfang Februar 2021 neu ausgerichtet. Das gemeinsame Redaktionsteam konzentriert sich künftig nicht mehr nur auf Nachrichten, sondern auch auf die Hintergründe wichtiger Themen und bewegender, wahrer Geschichten. Chefredakteur Matti Posio spricht über die neue Ausrichtung des Redaktionsteams der neun Zeitungen.

Kun In der Nachricht hieß es: Als das Unternehmen im Februar 2020 die Übernahme von Aamulehti und Satakunnan Kansa von Alma sowie weiterer Medien ankündigte, veränderte sich die Spielordnung schlagartig. Das meinte der Chefredakteur von Lännen Media. Matti Posio nachdem er die Nachricht gehört hatte.

Lännen Media fungiert seit 2014 als gemeinsame Nachrichtenplattform für elf bis zwölf Regionalzeitungen. Das virtuelle Redaktionsteam erstellt sowohl allgemeine Nachrichten als auch themenbezogene Artikel für die jeweiligen Zeitungen. Die größten dieser Zeitungen waren Aamulehti und Satakunnan Kansa, weshalb Alma eine so wichtige Rolle spielte.

In Finnland leitete der großangelegte Mediendeal einen Prozess, eine Übergangsphase, ein, in deren Verlauf der Vorstand von Lännen Media elfmal zusammentrat – laut Posio mehr als einmal pro Jahr. Infolgedessen veränderten sich der Aufgabenbereich der Redaktion, ihre Zusammensetzung und sogar der journalistische Schwerpunkt grundlegend.

Die Beiträge der sechs Journalisten von Lännen Media werden ab sofort in den Magazinen des Verlags sichtbar sein, insbesondere als Hintergrundinformationen und Perspektiven, die den Nachrichtenfluss ergänzen. Für das Wochenende wird ein fundiertes journalistisches Faktenpaket zusammengestellt.

Posio beschreibt die Mitglieder seiner sechsköpfigen LM-Redaktion als landesweit führende Journalisten mit großem Ehrgeiz und dem Wunsch, etwas beizutragen. Seiner Ansicht nach ist die neue Arbeitsweise, die eingeführt wird, eine Investition in Qualität seitens der unabhängigen finnischen Regionalmedien – selbst inmitten des starken wirtschaftlichen Drucks und der medial gelenkten Berichterstattung. Die Grundlagenberichterstattung wird nicht vernachlässigt, aber künftig wird sie auf die Dienste der Nachrichtenagentur und des im Redaktionsgebäude von Kainuun Sanomat eingerichteten Kompetenzzentrums für Printmedien zurückgreifen.

Posio formuliert es so: Angesichts des Wandels sei es „wichtiger, etwas mutig und in sehr begrenztem Umfang zu tun, als immer mehr vom Gleichen in immer größerem Tempo.“ Da sich Medienfinanzierungsmodelle und Konsumgewohnheiten verändern, ist Stillstand nicht die sicherste Option.

Der journalistische Qualitätsanspruch muss unter allen Umständen gewahrt bleiben. Posio betont, dass in dem schwierigen Corona-Jahr, das gerade zu Ende gegangen ist, viel dafür getan wurde. Im neuen Betriebsmodell ist keine der Anteilseignerzeitungen größer als die anderen. Die drei größten Zeitungen – Turun Sanomat, Kaleva und Ilkka-Pohjalainen – sind annähernd gleich groß.

„Wir waren bisher ein Full-Service-Magazin, das neben Nachrichtenreaktionen auch ausführliche investigative Wochenendberichte, Artikel zu Lifestyle und Kultur, schnelle Online- und von Abonnenten erstellte Kolumnen sowie diverse Kolumnen und gesellschaftliche Reden produziert hat. Künftig werden wir uns stärker fokussieren. Wir werden gezielt eigene, hochwertige Fakteninhalte erstellen, die Leser nur durch ein Abonnement einer unserer Partnerzeitschriften erhalten“, so Posio.

Vierthäufigst genannt

Lännen Media ist bekannt dafür, nationale Nachrichten aufzuspüren. 2019 bestand das Redaktionsteam aus dem STT-Team. vierthäufigst zitierte Quelle.

Darüber hinaus war das Redaktionsteam für Reportagen in den Aktionärsmagazinen sowie für themenbezogene Serien zu Tourismus, Essen, Wohnen, Reisen, Verkehr und Gesundheit verantwortlich. Diese Themen werden auch im neuen Modell fortgeführt.

Es handelt sich um ein bedeutendes Medienunternehmen. Das Redaktionsteam umfasste zuletzt 29 Personen. Die Gesamtreichweite der Zeitschriften betrug bis zu zwei Millionen Finnen, digitale Dienste mitgerechnet.

Die Gesamtauflage der gedruckten Zeitungen der Anteilseigner beträgt täglich 620.000 Leser, auch nach der Trennung von Aamulehti und Satakunnan Kansa. Die Auflagenanalyse zeigt, dass die Leserschaft in etwa der von Helsingin Sanomat entspricht. Die Leser von Lännen Media leben überwiegend in anderen Teilen Finnlands, in und um regionale Zentren.

Die Lieferungen gingen um etwa ein Fünftel zurück.

Im Zusammenhang mit der Trennung der Zeitungen beschlossen die Anteilseignerzeitungen eine grundlegende Änderung der Arbeitsteilung.

Die Partnerzeitungen – Turun Sanomat, Kaleva, Ilkka-Pohjalainen, Lapin Kansa, Hämeen Sanomat, Keskipohjanmaa, Kainuun Sanomat, Länsi-Suomi und Forssan Lehti – trafen eine strategische Entscheidung, ihre redaktionellen Bemühungen auf lokale Inhalte zu konzentrieren. Für ihre täglichen nationalen und internationalen Nachrichten verlassen sie sich zunehmend auf STT. Der Produzent von Lännen Media vermittelt Reportagen von freiberuflichen Journalisten.

Das Redaktionsteam von Lännen Media schrumpfte auf sechs Journalisten, fast ein Fünftel der vorherigen Größe. Zu Beginn des Sendebetriebs im Jahr 2014 umfasste das gemeinsame Redaktionsteam noch bis zu 40 Journalisten. Doch Veränderung ist eine Chance, denn sie zwingt uns, unsere Arbeit zu verbessern.

Posio freut sich, dass die Reduzierung der gemeinsamen Redaktionsarbeit nicht zu einer umfassenden gemeinsamen Redaktion für die verbleibenden Anteilseigner geführt hat. Die Redakteure kehren an ihre jeweiligen Stammredaktionen zurück, was in der Praxis bedeutet, dass sie ihre Tätigkeit für andere Zeitungen neben ihrer eigenen einstellen werden. Lännen Media war für viele ein wichtiges Ausbildungs- und Sprungbrett.

„Ganz ohne Traurigkeit war das nicht. Gäbe es nicht eine Zeit des Ruhms, wäre diese neue Phase wirklich interessant“, sagt Posio.

„Andererseits ist es jetzt dasselbe.“

Sei mutig und einzigartig, nicht wie alle anderen.

Uusi Lännen Media wird weiterhin neun Regionalzeitungen betreuen, jedoch mit einem stärker fokussierten Schwerpunkt.

Das Redaktionsteam konzentriert sich auf die Berichterstattung und Hintergrundinformationen zu Weltereignissen, die in anderen Medien nicht zu finden sind. Die Artikel des Redaktionsteams sind für Abonnenten der Aktionärsmagazine auf digitalen Plattformen bestimmt. Die Inhalte erscheinen außerdem morgens in der Printausgabe.

„Wenn das Redaktionsteam kleiner wird, bedeutet das eine Verlagerung von der Verwaltung von Routinen hin zur eigenen Recherche und zum guten Schreiben“, sagt Posio.

„STT verfolgt die aktuellen Nachrichtenereignisse morgens und abends. Darüber hinaus bleibt ein breites Beobachtungsfeld der nationalen und internationalen Politik und Wirtschaft bestehen. In diesem Bereich wollen wir die wichtigsten Themen und Perspektiven abdecken und dabei die Grenzen thematischer Ressorts überschreiten.“

Jedes Mitglied des Redaktionsteams hat seine eigenen Beobachtungsbereiche, aus denen es die interessantesten Themen herausfiltern kann. Dazu gehören Innenpolitik, Sicherheitspolitik, Wirtschaft, bedeutende Kriminalfälle, Wissenschaft und Phänomene, die die Finnen im Allgemeinen betreffen.

Posio gilt als Experte für internationale Politik, insbesondere für Russland. Er sagt, dass er im neuen Modell hauptsächlich Wochenendgeschichten schreiben wird.

„Ich werde die Situationen in den USA und Russland weiterhin offenlegen. Jemand nannte mich einen erfahrenen Reporter. Das klang mit 47 Jahren beängstigend, aber es hilft, wenn man sich an mehr zurückliegende Wahlen erinnert.“

„Wir möchten mehr Geschichten über Unternehmen erzählen.“

Posio sagt, ihm entgingen bessere Geschichten über die Wirtschaft, die er in zwei Themenbereiche unterteilt: öffentliche Finanzen und Unternehmensfinanzierung.

Seiner Ansicht nach kommunizieren Akteure des öffentlichen Sektors und Forschungsinstitute ihre Anliegen üblicherweise ausführlich an Journalisten. Unternehmen hingegen könnten aktiver auftreten. Schließlich entstehen dort Innovationen und das Wachstum, das die Zukunft ermöglicht.

Wenn Unternehmen Journalisten kontaktieren, schlagen sie oft Geschichten zu Themen vor, die ihnen wichtig sind: Großaufträge, der Abschluss eines wichtigen Projekts oder auch eine neue Website. Führt die Pressemitteilung nicht zu einer Story, entsteht bei den Unternehmen der Eindruck, dass Journalisten kein Interesse an ihnen haben.

„Sie sind interessiert“, sagt Posio. Aber anders, als die Unternehmen erwarten.

Die Nachrichtenberichterstattung hat sich ebenfalls verändert und erzählt Geschichten nun anders als früher in Zeitschriften und Boulevardzeitungen: durch Geschichten. Das erfordert einen Protagonisten und mehr als nur perfekt inszenierte Wendungen.

„Moderne Medien suchen nach wahren Geschichten. Wir würden gerne mehr über Unternehmen berichten: wie ihr Alltag aussieht und wie ihre Arbeit die Gesellschaft beeinflusst. Aber es gibt viele Punkte, an denen wir aufhören: Wir wollten einfach nur zu Mittag essen und allgemeine Hintergrundinformationen liefern.“

Posio zufolge sind sowohl Führungskräfte als auch Experten gut darin, über ihre Probleme zu sprechen. Ihnen fehlt lediglich der Mut, dies auch zu tun.

Ein Unternehmen mag nach jahrelanger Arbeit behaupten, über ein Qualitätssystem zu verfügen, was an sich wenig interessant ist. Der Weg dorthin könnte jedoch folgende Fragen aufwerfen: Welche Fallstricke, Überraschungen, Beobachtungen und Arbeitserfolge waren mit der Entwicklung verbunden?

„Nur wenige Unternehmensführer wagen es, laufende Prozesse offenzulegen. Interesse entsteht nicht dadurch, dass immer alles glatt läuft. Manchmal stürzt ein Held, aber er steht wieder auf. Kommunikation sollte als ein Prozess mit verschiedenen Phasen betrachtet werden.“

„Ich hoffe, Unternehmen verstehen, dass journalistische Medien nicht nur Zielscheibe von Propaganda und Kampagnen sind. 99 Prozent aller Pressemitteilungen landen im Papierkorb. Pressemitteilungen sind gut auf Unternehmenswebsites aufgehoben, wo Journalisten sie bei Bedarf finden können. Anstatt einzelne Probleme zu kommunizieren, wäre es besser, wirklich aktiv zu werden.“