Ibland kommer journalister med överraskande intervjuförslag. Vad ska man säga som svar?
Janne Tervola, erfaren journalist på Tekniikka&Talouden, sökte en intervjuperson på Linkedin för en berättelse om psykisk hälsa.
Den instinktiva reaktionen hos många personer som ansvarar för ett företags rykte är otvetydigt negativ. Ingen i vårt företag kommer att delta i det. Alla diskussioner relaterade till företaget som går utöver varumärkesmanualen är en risk för företaget.
Förutom att det ibland är värt att ta en risk.
Numera är det en fördel om ett företag och/eller en ledare är kända för sin mänsklighet. De uppfattas som lättillgängliga. Att offentligt visa upp sin mänsklighet, utan tvång, är ett av de bästa sätten att uppnå detta.
Du kan göra en särskilt stor skillnad om du arbetar inom områden kända för sin teflonliknande och hårda konkurrens, såsom finansvärlden, managementkonsulting, advokatbyråer eller ledningsgruppen för ett börsnoterat företag/internationellt koncernföretag.
Intervjupersonen skulle bli känd som en människa bland robotar. Det är en bra bild.
Självklart bör du förbereda dig väl inför intervjun. Det är värt att fundera över vart samtalet kan leda och vilka följdfrågor du kan besvara.
Det finns goda skäl till varför det kanske inte är värt att ge en intervju. Om frågan inte har diskuterats tidigare på jobbet kan det orsaka förvirring att publicera den via media. Vid de allvarligaste psykiska störningarna kommer man säkerligen också att undra om personen kommer att klara av sitt jobb.
